Медицина — дело семейное: главврач Тамбовской ЦРБ рассказал о профессии и планах

В Тамбовской ЦРБ уже два месяца работает новый главврач — Никита Воронин. Его назначили на должность 22 сентября 2025 года. Мы решили взять у него интервью, чтобы поближе познакомиться с ним и расспросить о текущей ситуации в сфере здравоохранения в Притамбовье и планах на будущее.

— Никита Игоревич, Вы — новый руководитель очень значимого для Тамбовского муниципального округа учреждения. Расскажите нашим читателям о себе.

— Вся моя жизнь связана с медициной. Мой отец — Игорь Михайлович Воронин, известный в Тамбове и области врач-кардиолог, доктор медицинских наук, профессор.  Так что профессию, как говорят в таких случаях, не выбирал. Окончил лечебный факультет Воронежской государственной медицинской академии имени Бурденко. Начал работать в Тамбовской областной больнице, где прошёл путь от врача до заведующего приёмным отделением. Затем перешёл в городскую поликлинику Тамбова №6, где был заместителем главного врача и некоторое время исполнял его обязанности. После — пять лет в должности директора Медицинского института Державинского университета. Я — кандидат медицинских наук, тема диссертации связана с рисками стенокардии у пациентов с сахарным диабетом. Это одно из достижений, которым я горжусь. Но больше всего горжусь тем, что у меня трое детей.

— Какие ключевые задачи Вы видите для себя как главный врач?

— Как и у любого врача, вне зависимости от занимаемой должности, моя первейшая забота — здоровье моих пациентов. Как главный врач вижу своим приоритетом всемерное развитие организации и повышение доступности и качества оказываемой ЦРБ медицинской помощи. Это означает совершенствование как системы первичной медико-санитарной помощи, так и специализированной медицинской помощи. Я уже настроил коллектив на эту серьёзную и последовательную работу. Ободряет то, что чувствую поддержку со стороны регионального министерства здравоохранения. Критерием собственной эффективности считаю прежде всего положительные отзывы жителей нашего округа. Это моя чёткая профессиональная позиция.

— Вы писали на своей странице в популярной социальной сети, что первым делом Вы проедете все ФАПы на территории муниципального округа. Поделитесь впечатлениями?

— Действительно, проехал практически все подразделения больницы в округе — а их, ни много ни мало, 47. ФАПы и врачебные лаборатории разные — от недавно открытых современных модульных конструкций до построек 1950-х-1960-х годов. Но их объединяет одно: в них работают преданные своему делу и своим пациентам медицинские работники. Это фундамент системы здравоохранения, и он прочный. Поэтому смотрю на перспективы развития ЦРБ с оптимизмом.

— Знаю, что инфраструктура Тамбовской центральной районной больницы сейчас активно развивается.

— До конца 2025 года откроются врачебные амбулатории в Бокино и Покрово-Пригородном, которые возведены по национальному проекту «Продолжительная и активная жизнь». Мы также введём в строй ФАПы в Черняном и Горельском лесхозе. Их очень ждут жители этих населённых пунктов.

— Большой вопрос для всей России — это кадры. В здравоохранении он чувствительный и потому очень актуальный.

— Наша больница не испытывает серьёзных проблем с кадрами. Врачебный персонал укомплектован более чем на 90 процентов. Например, у нас нет вакантных ставок педиатра, чем не могут похвастаться даже крупные медицинские организации в городах. Я соглашусь с Вами, что кадры в здравоохранении — это постоянная забота. Но сегодня есть действенные механизмы со стороны государства, которые стимулируют специалистов идти работать к нам. В первую очередь, это программа «Земский доктор».

— Идёт ли к Вам на работу молодёжь?

— Да, молодые специалисты к нам приходят. В следующем году ждём тех, кто заканчивает обучение по целевым направлениям. Под них уже зарезервированы места.

— Что нового будет в работе с пациентами?

— Конечно, мне хочется привнести в работу ЦРБ много полезных новаций. Я открыт к ним. Скажем, совсем недавно был в Воронеже, изучал организацию работы поликлиник. Сегодня организационные и цифровые решения позволяют, например, отказаться от регистратуры. Это работает на повышение качества и доступности медицинской помощи, и работает хорошо. А как я говорил выше, это один из моих приоритетов как главного врача. В целом планов много, но нужно время, чтобы они созрели и материализовались. Скажу сейчас, что обсуждается переход нашей больницы в статус клинической. Это повысит оснащённость и профессиональный уровень персонала, привлечёт будущих медиков — студентов Медицинского института Державинского университета, которые будут у нас получать практические навыки. Убеждён, что это придаст большой импульс развитию больницы.

— В сентябре Вы стали не только главным врачом Тамбовской ЦРБ, но и депутатом Тамбовской городской Думы.

— Работа депутата, как и профессия врача, предполагает повышенную ответственность в отношениях с другими людьми. Но и цель у них одна — быть полезным людям и обществу в целом. Поэтому я уверен, что эти мои позиции взаимно усиливают друг друга.